DeepSeek+HR应用训战班: 用AI提升HR工作效能
时间:2025年04月26日-27日
地区:深圳
讲师:苏老师
费用:RMB 4680/人
咨询:Lisa 梁小姐:021-54846287;17853149475
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课程排期


概述/Overview

【课程背景】

随着人工智能技术的不断发展,企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本、提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中AI的应用场景,帮助学员掌握如何利用AI工具(包括不限于Deepseek)优化各个环节的人力资源管理过程。课程涵盖招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展、行政等方面,助力学员革新人力资源行政的工作模式。

【课程收益】

1.使用AI工具深度赋能人力资源工作,涵盖人力资源六大模块工作革新。

2.深度拆解DeepSeek使用底层逻辑和操作步骤。

3.独创基于工作任务的DeepSeek提问法,深度结合工作场景应用。

4.提供全面丰富的实操案例演示。

5.提供多样化的AI工具,轻松应用于实际工作。


活动纲要/Outline

(一)秒懂Deepseek,轻松驾驭AI工具

1. Deepseek与其他AI大模型的区别

2. 企业本地部署deepseek方案介绍

3.搭建属于HR的AI工具库

(二)用好Deepseek的核心:掌握精准表达的提问技巧

1.Deepseek的核心提问技巧:精准表达

1.1基础提问:你是谁 + 你的目标

1.2高级提问:你是谁 + 背景信息 + 你的目标 + 担心问题

1.3进阶提问:思维链提问法,让Deepseek 成为行业问题分析专家

2.Deepseek的进阶提问技巧

2.1角色扮演式:让Deepseek从全面角度思考

2.2示例式提问:让Deepseek模仿编写优秀方案

2.3结构式提问:让Deepseek输出专业人力资源方案

(三)使用Deepseek,10倍提高人力资源工作效率

一、Deepseek+战略人资源规划

1.AI辅助企业战略解码,输出企业战略落地计划

2.AI辅助人力资源规划,输出人力规划方案

3.AI辅助企业组织诊断,识别组织能力提升需求

【案例展示】AI组织诊断分析报告案例

【实操练习】使用AI根据企业目标进行战略解码

【实操收益】掌握使用AI辅助企业战略拆解及组织诊断

二、Deepseek+招聘篇

1.AI测算企业人员招聘需求

2.AI设计岗位招聘人才画像

3.使用RPA自动化工具全自动筛选简历(重点讲解)

4.使用AI批量筛选简历输出匹配度报告(重点讲解)

5.使用AI全自动化面试候选人

6.AI辅助面试官提升面试技巧

7.AI帮你制定各岗位offer谈判策略

8.AI分析招聘数据输出提效方案

9.使用AI mapping行业企业信息

10.AI设计雇主品牌建设方案

11.搭建招聘数据看板,快速了解招聘进度(重点讲解)

【案例展示】RPA工具全自动筛选BOSS候选人

【实操练习】运行RPA工具自动筛选、制作AI简历分析工具

【实操收益】掌握AI招聘自动化工具的使用

二、Deepseek+培训及人才发展篇

1.AI设计培训需求调研方案

2.构建AI课程开发智能体,一键生成课程内容(重点讲解)

3.使用AI数字人开发线上微课

4.AI助力培训项目全流程设计

5.AI制定柯式四级培训评估方案

6.构建AI经验萃取智能体,一键生成岗位经验手册

7.构建AI任职资格智能体,一键生成岗位任职资格(重点讲解)

8.构建AI学习地图智能体,一键生成岗位学习地图(重点讲解)

9.构建AI胜任力模型智能体,一键生成岗位胜任力模型(重点讲解)

10..构建AI领导力教练,全方位提升干部管理能力

11.AI辅助人才盘点,自动生成人才九宫格

12.AI设计高潜人才专属IDP

【案例展示】AI设计销售岗位五级任职资格案例

【实操练习】从0-1搭建AI任职资格智能体

【实操收益】掌握AI培训领域智能体的搭建与使用

三、Deepseek+企业文化篇

1.使用AI辅助编写使命愿景价值观

2.AI制定价值观行为考核标准(重点讲解)

3.AI辅助编写文化人物故事案例

4.AI编写各类文化活动文案

5.AI设计员工专属的节日祝福语

6.AI自动编写各类型发言稿

7.AI制作文化宣传素材:图片、视频、音乐(重点讲解)

【案例展示】AI制作38女神节海报案例

【实操练习】使用AI设计六一儿童节节日海报

【实操收益】掌握AI绘画工具输出中文海报

四、Deepseek+薪酬绩效篇

1.AI辅助制定OKR目标

2.使用AI编写各岗位绩效管理办法

3.AI辅助设计岗位激励方案

4.AI制定绩效面谈标准流程及策略

5.AI+BEM吉尔伯特工程模型,制定绩效改进计划(重点讲解)

6.AI辅助设计岗位薪酬结构(重点讲解)

7.AI辅助编写企业薪酬分析报告

8.使用AI爬虫工具自动抓取招聘薪酬数据(重点讲解)

9.AI+海氏岗位价值评估法,智能分析岗位价值(重点讲解)

10.使用AI自动化处理报表合并

【案例展示】AI设计研发人员薪酬结构案例

【实操练习】使用爬虫工具+deepseek获取招聘薪酬数据

【实操收益】掌握AI薪酬工具使用

五、Deepseek+员工关系篇

1.使用AI编写各项企业管理制度

2.AI法律助手提供劳动纠纷处理建议(重点讲解)

3.AI设计离职调研访谈大纲及问卷

4.AI分析离职数据,实现离职风险预测

5.AI智能分析员工满意度数据

6.构建AI员工助手,实现7X24小时解答员工问题(重点讲解)

【案例展示】AI员工关系助手落地案例

【实操练习】从0-1构建AI员工关系智能体

【实操收益】掌握构建AI员工关系智能体的流程步骤

(四)掌握AI智能体,赋能业务效率提升(重点讲解)

1.销售部门:构建销售陪练机器人,实现销售人员能力提升

2.市场营销:构建文案编写助手,批量生成爆款文案

3.客服部门:构建智能客服机器人,自动回答顾客咨询


讲师介绍/Lecturer

苏老师

12年世界500强集团企业人力资源全盘管理经验,培训管理经验、企业高级培训师

秋叶集团AI金牌讲师&实战专家

曾任AI科技独角兽企业人力资源总监(获小米经纬1亿元投资)

曾任新东方教育科技集团人力资源经理

曾任阿里巴巴集团资深培训专家

曾任万科集团培训负责人

曾与新东方董事长-俞敏洪老师、万科集团主席-王石、联想集团董事长-杨元庆共同开展工作会议。

十多年来历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务,同时任职独角兽创业公司人力资源总监,带领完成从0到1的发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。

专业认证

《职场人必修的 AI 应用课》国家版权课程开发者

微软生成式AI职业认证讲师

阿里巴巴达摩院-人工智能训练师

阿里巴巴管理三板斧认证讲师

DISC行为风格认证讲师与咨询顾问

NASA 4D领导力认证讲师—查理博士亲授

《沙漠掘金》模拟管理沙盘认证讲师

AACTP行动学习促动师

华商基业-绩效改进认证师

新精英职业生涯规划师

CSTD学习项目设计认证讲师

敏捷学习地图认证讲师

师出名门《经验萃取》课程认证讲师